De Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB) is de grootste sportbond van Nederland, met ruim 1,2 miljoen leden. De KNVB is onderverdeeld in districten, waaronder KNVB Oost. Dit artikel beschrijft de samenstelling en het bestuur van KNVB Oost, waarbij we ingaan op de verschillende organen en hun verantwoordelijkheden. We zullen ook de rol van de raad van commissarissen en de raad van toezicht bespreken.
Raad van Commissarissen Betaald Voetbal
De raad van commissarissen is het toezichthoudend orgaan van de sectie Betaald Voetbal en heeft een eigen reglement. De volgende personen zijn of waren lid van de Raad van Commissarissen Betaald Voetbal:
Jan Albers: Met een achtergrond in het bedrijfsleven (Philips, Gamma Holding, Koninklijke Ten Cate) en de topsport (Olympische Spelen hockey 1976), was Albers van 2012 tot 2020 lid van de Raad van Commissarissen van PSV, waarvan de laatste zes jaar als president-commissaris. Hij werd op 18 juni 2021 benoemd voor een periode van twee jaar.
Clarence Seedorf: Een van de meest succesvolle voetballers uit de Nederlandse geschiedenis, met een indrukwekkende carrière bij Ajax, Sampdoria, Real Madrid, AC Milan, Internazionale en Botafogo. Hij won viermaal de Champions League en speelde 87 keer in het Nederlands elftal. Seedorf is maatschappelijk zeer betrokken en zet zich in voor jeugd- en liefdadigheidsprojecten. Hij werd op 27 juni 2023 benoemd tot lid van de Raad van Commissarissen Betaald Voetbal en is verantwoordelijk voor de voetbaltechnische portefeuille.
Jeroen Slop: Heeft ruim zijn sporen verdiend in de voetbalwereld. Hij was meer dan twintig jaar financieel directeur van Ajax, een functie die hij in 1998 aanvaardde en medio 2019 neerlegde. Naast die financiële portefeuille had hij - tijdelijk - ook de verantwoordelijkheid over onder meer de afdelingen wedstrijdzaken, veiligheid, supporterszaken en IT.
Lees ook: Takenoverzicht KNVB district Oost
Raad van Toezicht Amateurvoetbal
De raad van toezicht heeft dezelfde functie als de raad van commissarissen, maar dan bij het amateurvoetbal van de KNVB. De volgende personen zijn of waren lid van de Raad van Toezicht Amateurvoetbal:
Elsemieke Havenga: Weet wat topsport is. Al op zeventien jarige leeftijd wordt Havenga voor het eerst geselecteerd voor het Nederlands hockeyelftal.
Niek Jan van Kesteren: Kent het maatschappelijke en politieke krachtenveld als geen ander. Van Kesteren was tot vorig jaar gedurende 17 jaar algemeen directeur van de ondernemingsorganisatie VNO-NCW. Onder zijn leiding is VNO-NCW uitgegroeid tot de meest invloedrijke lobbyorganisatie van Nederland. Hij was sinds 2012 tevens algemeen directeur van MKB Nederland. In de periode 2015-2023 was hij lid van de Eerste Kamer voor het CDA. Van Kesteren was voorzitter van FC Rijnvogels ( hoofdklasse zaterdag) uit Katwijk.
Albert van Wijk: Studeerde Rechtsgeleerdheid, Bedrijfskunde, RAIO en behaalde de Master Public Management. Per 1 november 2017 is hij voorzitter van de raad van bestuur van het IJsselland Ziekenhuis in Capelle aan den IJssel. Daarvoor was hij onder meer lid van het college van Procureurs-generaal, hoofdofficier Functioneel Parket, plaatsvervangend hoofd Landelijk Parket en plaatsvervangend hoofd Functioneel Parket. Van Wijk voetbalde zelf bij v.v. Spirit en heeft een grote interesse in wat er op de Nederlandse voetbalvelden afspeelt. Hij vindt dat de KNVB ook een belangrijk maatschappelijk doel dient.
Tjienta van Pelt: Is directeur van de Gelderse Sport Federatie, waar zij samen met organisaties in de sport, onderwijs, zorg en overheid werkt aan een krachtig sportklimaat. Eerder was ze als projectleider betrokken bij de organisatie van grote sportevenementen in binnen- en buitenland, waaronder EURO 2000, diverse WK’s vrouwenvoetbal Onder 20, het EK Zwemmen. Bij het EK vrouwenvoetbal in 2017 was ze venuemanager in Enschede tijdens de halve finale en finale. Van Pelt heeft, door haar betrokkenheid bij internationale evenementen en een voetballende zoon, voetbal in haar hart gesloten. “Met sport kunnen we het verschil maken in de maatschappij. Bij de KNVB wordt hard gewerkt aan vernieuwing op dat gebied en het is prachtig om daar een bijdrage aan te kunnen leveren.
Lees ook: Wie bestuurt Hockeyclub Heeze?
Jos Vranken: Is sinds april 2025 voorzitter van het College van Bestuur van Hotelschool The Hague. Daarvoor was hij lange tijd algemeen directeur bij het Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen (NBTC). Vranken vervulde en vervult tevens diverse maatschappelijke en toezichthoudende functies.Vranken is zeer gemotiveerd om deel uit te maken van de RvT. Deels is dat gebaseerd op persoonlijke betrokkenheid en passie voor voetbal. "Daarnaast hecht ik waarde aan het maatschappelijk belang van sport in het algemeen en voetbal in het bijzonder.
Janneke Brink-Daamen: Studeerde Bedrijfskunde aan de Rijksuniversiteit Groningen. Ze heeft een achtergrond bij ING en Delta Lloyd en vervulde functies in verschillende ziekenhuizen, waaronder voorzitter van de Raad van Bestuur van het Tergooi Medisch Centrum. Brink-Daamen: "Als bestuurder is het gezond buiten de eigen muren te kijken om fris en scherp te blijven. Ik stond zelf vaak langs de lijn van het voetbalveld dankzij mijn dochters. Ook het betaald voetbal volg ik graag. Om op deze manier een bijdrage te mogen leveren aan de KNVB spreekt mij erg aan. De KNVB is met ruim 1,2 miljoen leden de grootste sportbond van ons land. Omdat bewegen cruciaal is voor de gezondheid kan voetbal bijdragen aan verlichting van de vraag naar zorg. Daarnaast heeft voetbal een enorme impact op verbinding in onze samenleving."
Organogram van een Voetbalvereniging
Om het jeugdvoetbalbeleid in de praktijk te kunnen brengen, is het belangrijk dat de structuur van de vereniging in orde is. Dit omvat de organisatie, de financiële zaken en de jaarplanning. Een organogram is een overzicht van de manier waarop de voetbalvereniging als geheel en de jeugdafdeling in het bijzonder is georganiseerd. Het is een schematisch overzicht van de verschillende onderdelen binnen de vereniging.
Het organogram moet passen bij de realiteit en gebaseerd zijn op de wijze waarop er in de dagelijkse voetbalpraktijk gecommuniceerd en gewerkt wordt. In het organogram staan de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de verschillende commissies en functionarissen. Deze taken moeten zo helder mogelijk omschreven worden, zodat duidelijk is wie bepaalde beslissingen neemt en processen leidt. Zorg er ook voor dat de resultaten gemeten kunnen worden, als dat mogelijk is.
Bij het opstellen van een organogram is het belangrijk om onderscheid te maken tussen de organisatiestructuur zoals die nu is, en de structuur zoals die eruit ziet als er aan de hand van het jeugdvoetbalbeleidsplan wijzigingen in de organisatiestructuur worden doorgevoerd.
Lees ook: Voetbalvereniging Verburch: Geschiedenis en betrokkenheid
Jeugdkader
Het jeugdplan is de leidraad voor het jeugdkader, zowel op bestuurlijk als begeleidend niveau. Onder het jeugdkader worden de volgende functies verstaan: trainers, begeleiders, leden van de jeugdcommissie, leden van een subcommissie (bijvoorbeeld een activiteitencommissie) / leden van een werkgroep, jeugdcoördinatoren waaronder de technisch jeugdcoördinator en scheids- en grensrechters.
In het jeugdvoetbalbeleidsplan moet een beschrijving staan van het profiel waaraan de leden van het jeugdkader moeten voldoen. De KNVB is wereldwijd toonaangevend op het gebied van opleidingen voor trainer/coaches en scheidsrechters.
Financiën
Voor het waarmaken van de doelstellingen is natuurlijk geld nodig. Breng daarom de financiën met betrekking tot de jeugd in beeld. Heeft de jeugdcommissie een eigen budget? Of is het afhankelijk van het hoofdbestuur? Zo ja, stelt het hoofdbestuur extra financiën beschikbaar voor het jeugdplan? En wat kan de sponsorcommissie van de vereniging betekenen?
Maak bovengenoemde vragen inzichtelijk in de begroting. Daarin moet opgenomen worden welke doelstelling waargemaakt wordt, de begroting wat daarvan de kosten zijn, wat er op dit moment aan middelen is en wat de huidige uitgaven zijn.
Jaarplanning
Zodra de organisatie en de financiën rondom het jeugdvoetbal helder in beeld zijn gebracht, is het tijd om een jaarplanning te maken. Hierin staan de acties concreet beschreven die voortvloeien uit de doelstellingen.
Plan ook alle activiteiten die gedurende het seizoen rondom de jeugdafdeling plaatsvinden, zoals:
- Kaderscholingen
- Extra voetbalactiviteiten
- Coördinatorenoverleg
- Jeugdcommissie overleg
- Naschoolse opvang
- Toernooien
- Vakantie-activiteiten
Accommodatie en Materialen
Maak een inventarisatie van alles wat nodig is voor een goede uitvoering van het jeugdvoetbalbeleidsplan. Welke materialen zijn er, waar is behoefte aan? Voldoet de accommodatie in de huidige staat? Zijn er voldoende ballen en hesjes aanwezig per leeftijdscategorie? Zijn er voldoende kleedkamers en bespreekruimtes voor de technische staf? Hoe staat het met de ondersteunende materialen of middelen, zoals magneetborden en mogelijkheden voor video-analyse? Kortom: wat is de stand van zaken, wat moet er bij en/of veranderen?
Interne en Externe Communicatie
Ook belangrijk is een goede interne en externe communicatie. Daarnaast is een duidelijk kaderbeleid de basis van een goed functionerende jeugdopleiding.
tags: #bestuur #KNVB #oost #samenstelling