De Koninklijke Nederlandse Voetbalbond (KNVB) is de grootste sportbond van Nederland. Ze is verantwoordelijk voor de organisatie en het beheer van het voetbal in Nederland, van de pupillen tot de nationale teams. Om deze taken te kunnen uitvoeren, heeft de KNVB een diverse groep medewerkers in dienst, waaronder financieel analisten. Deze functie speelt een cruciale rol in het waarborgen van de financiële gezondheid en het ondersteunen van de strategische besluitvorming van de bond.
Taken en Verantwoordelijkheden van een Financieel Analist bij de KNVB
De functie van financieel analist bij de KNVB is veelzijdig en omvat een breed scala aan taken en verantwoordelijkheden. De exacte invulling van de functie kan variëren afhankelijk van de specifieke behoeften en prioriteiten van de KNVB, maar over het algemeen zijn de volgende taken en verantwoordelijkheden van toepassing:
Financiële Planning en Budgettering
Een financieel analist is betrokken bij het opstellen en beheren van de financiële planning en budgetten van de KNVB. Dit omvat het verzamelen en analyseren van financiële gegevens, het identificeren van trends en patronen, en het ontwikkelen van prognoses en scenario's. Op basis van deze analyses adviseert de financieel analist het management over budgettaire keuzes en financiële strategieën.
Financiële Analyse en Rapportage
De financieel analist is verantwoordelijk voor het uitvoeren van diverse financiële analyses, zoals winstgevendheidsanalyses, kosten-batenanalyses en investeringsanalyses. Deze analyses worden gebruikt om de financiële prestaties van de KNVB te evalueren en om inzicht te geven in de factoren die deze prestaties beïnvloeden. De resultaten van de analyses worden gerapporteerd aan het management en andere stakeholders.
Risicomanagement
Een belangrijk onderdeel van de functie van financieel analist is het identificeren en evalueren van financiële risico's. Dit omvat het beoordelen van de impact van economische ontwikkelingen, veranderingen in wet- en regelgeving, en andere externe factoren op de financiële positie van de KNVB. De financieel analist adviseert het management over maatregelen om deze risico's te beheersen en te minimaliseren.
Lees ook: Het Financieel Ratingsysteem
Ondersteuning van Strategische Besluitvorming
De financieel analist levert een belangrijke bijdrage aan de strategische besluitvorming van de KNVB. Door het leveren van financiële analyses en prognoses, helpt de financieel analist het management om weloverwogen beslissingen te nemen over investeringen, sponsoring, en andere strategische initiatieven.
Overige Taken
Naast de bovengenoemde taken kan een financieel analist bij de KNVB ook betrokken zijn bij:
- Het opstellen van financiële rapportages voor externe stakeholders, zoals de UEFA en de FIFA.
- Het onderhouden van contacten met banken, accountants en andere financiële dienstverleners.
- Het deelnemen aan projecten gericht op het verbeteren van de financiële processen en systemen van de KNVB.
- Het analyseren van de financiële impact van nieuwe reglementen en beleidsmaatregelen.
Vereiste Vaardigheden en Kwalificaties
Om succesvol te zijn in de functie van financieel analist bij de KNVB, zijn de volgende vaardigheden en kwalificaties vereist:
- Een afgeronde HBO- of WO-opleiding in een financiële richting, zoals bedrijfseconomie, accountancy of finance.
- Aantoonbare ervaring als financieel analist, bij voorkeur in een complexe organisatie.
- Gedegen kennis van financiële analyse technieken en modellen.
- Uitstekende analytische en probleemoplossende vaardigheden.
- Goede communicatieve vaardigheden, zowel mondeling als schriftelijk.
- Ervaring met financiële software en systemen.
- Affiniteit met voetbal en de sportwereld is een pre.
De KNVB als Werkgever
De KNVB biedt een uitdagende en dynamische werkomgeving met volop mogelijkheden voor persoonlijke en professionele ontwikkeling. De KNVB is een organisatie met een passie voor voetbal en een sterke maatschappelijke betrokkenheid. Medewerkers van de KNVB dragen bij aan de ontwikkeling van het voetbal in Nederland en aan het versterken van de verbindende kracht van de sport.
Organisatie en Structuur van de KNVB
De KNVB is een complexe organisatie met een breed scala aan activiteiten. De directie van de KNVB bestaat uit zeven directeuren, elk verantwoordelijk voor een specifiek aandachtsgebied. Marianne van Leeuwen is directeur-bestuurder betaald voetbal, Jan Dirk van der Zee is directeur-bestuurder amateurvoetbal, Dave Dekker is commercieel directeur, Nigel de Jong is directeur Topvoetbal, Pascal Peer is CFO, Meta Römers is directeur Operations, en Lennard van Ruiven is directeur voetbalontwikkeling.
Lees ook: Opleidingseisen Video Analist
De KNVB streeft ernaar om een diverse en inclusieve organisatie te zijn, waar collega's van alle achtergronden en passies samenkomen om het voetbal nog beter te maken. De KNVB gelooft dat een diverse organisatie leidt tot betere beslissingen voor het voetbal.
De Rol van de Hoofd Opleiding (HO)
Hoewel de focus van dit artikel ligt op de financieel analist, is het belangrijk om kort de rol van de Hoofd Opleiding (HO) binnen een voetbalvereniging te benoemen, omdat dit indirect invloed kan hebben op de financiële beslissingen en analyses. Een HO heeft in principe drie kerntaken: jeugdvoetbalbeleid (door)ontwikkelen, jeugdvoetbalbeleid uitvoeren en ontwikkelen van het jeugdkader. In de praktijk besteedt een HO echter vaak veel tijd aan niet-voetbalinhoudelijke zaken, zoals organisatie, logistiek, administratie en overige randvoorwaardelijke zaken. Deze taken zijn van groot belang voor de jeugdopleiding, maar kunnen ten koste gaan van de kerntaken en dus het ontwikkelen van jeugdvoetballers en jeugdkader.
De KNVB biedt verenigingen hulpmiddelen om passende taken en functies voor een HO te bepalen en tot een gewenste functieomschrijving te komen. Dit kan bijdragen aan een efficiëntere organisatie en een betere focus op de voetbalinhoudelijke aspecten.
Financieel Beleid en Jeugdvoetbal
Voor het waarmaken van de doelstellingen van de jeugdopleiding is natuurlijk geld nodig. Het is daarom belangrijk om de financiën met betrekking tot de jeugd in beeld te brengen. Heeft de jeugdcommissie een eigen budget? Of is het afhankelijk van het hoofdbestuur? Stelt het hoofdbestuur extra financiën beschikbaar voor het jeugdplan? En wat kan de sponsorcommissie van de vereniging betekenen?
Deze vragen moeten inzichtelijk worden gemaakt in de begroting, waarin opgenomen wordt welke doelstelling waargemaakt wordt, wat daarvan de kosten zijn, wat er op dit moment aan middelen is en wat de huidige uitgaven zijn. Een financieel analist kan een belangrijke rol spelen bij het opstellen en beheren van deze begroting.
Lees ook: Diepgaande analyse voetbal vacature
tags: #financieel #analist #KNVB #functieomschrijving