In Bergen op Zoom is de sportinfrastructuur een belangrijk aandachtspunt, waarbij recentelijk diverse ontwikkelingen hebben plaatsgevonden. Dit artikel belicht de renovatie van sportvelden, de betrokkenheid van lokale sportverenigingen zoals sv MOC’17, en de financiële aspecten die hierbij een rol spelen.
Renovatie van Sportvelden in Bergen op Zoom
Met enkele afgekeurde sportvelden was het in Bergen op Zoom bittere noodzaak om in 2021 te renoveren. Het ging om drie sportvelden: een kunstgrasvoetbalveld op Sportpark De Markiezaten en een semiwaterveld en een kunstgrasvoetbalveld op Sportpark Rozenoord. Veel tijd was er echter niet, want pas in december 2020 kwam er definitief voldoende budget vrij. De gemeente koos daarom niet voor een traditionele aanbesteding op basis van de laagste prijs, maar voor een bouwteam als oplossing. En dat bevalt goed.
De gemeente Bergen op Zoom had al een meerjarenonderhoudsplan (MJOP) voor de sportvelden, maar het groot onderhoud van de velden in 2021 was nog niet in de begroting verwerkt. Pas in december 2020 ging de gemeenteraad akkoord met het toevoegen van dit budget aan de begroting. Met het nieuwe jaar voor de deur was er niet veel tijd om alle projecten voor te bereiden op uitvoering in 2021.
Raymond Schenk, regisseur vastgoedonderhoud bij de gemeente, legt uit: 'Normaal gesproken zouden we het project meervoudig onderhands aanbesteden. Maar omdat we in het verleden vaak met hetzelfde adviesbureau samenwerkten, zouden we zelfs voor het vinden van een adviesbureau een bestek moeten aanbesteden. In overleg met de afdeling inkoop van de gemeente Bergen op Zoom werd besloten tot een alternatieve aanpak: het vormen van een bouwteam. Zo zouden de velden toch nog dit jaar gerenoveerd kunnen worden.
Joost Lambregts, beheerder van alle binnen- en buitensportaccommodaties in Bergen op Zoom, benadrukt die noodzaak: 'Sommige renovaties waren al twee jaar uitgesteld vanwege de financiële situatie van de gemeente. Er werden velden afgekeurd door de sportbonden, dus er moest iets gebeuren. Samen met de afdeling inkoop begon de gemeente aan het invullen van de aanbesteding voor het bouwteam. 'Zonder de ondersteuning van die collega's was het zeker niet gelukt', zegt Schenk. 'We hadden een heel strakke planning.'
Lees ook: Alles over de strijd voor een extra hockeyveld bij MH&LC Tempo.
Begin april kwam de aanbesteding uiteindelijk op de markt, meervoudig onderhands. Vier aannemers schreven in; de gunning ging naar Krinkels. Bij de bouwteamselectie werd onder meer gekeken naar het plan van aanpak, de planning, de visie op de samenwerking in het bouwteam, relevante stakeholders, kansen of mogelijkheden binnen het project en risico's. Schenk: 'Aan al die aspecten zat een puntenbeoordeling. Eerst beoordeelden we individueel alle aannemers; daarna gingen we bij elkaar zitten en gaf iedereen een toelichting bij zijn punten. Uiteindelijk kwamen we tot een totaalbeoordeling waarin iedereen zich kon vinden.
Op 26 mei ging de gunning naar Krinkels en werd een bouwteam gevormd van vijf personen. Naast Schenk en Lambregts zijn dat Mark van Tilburg, technisch opzichter van de gemeente, Robin Castelijn, vestigingsleider bij Krinkels en Eric Rijnders, projectleider bij Krinkels.
Het project bestond vanaf dat moment uit twee fasen: de voorbereidende bouwteamfase, waarin de aannemer in zes weken tijd alle relevante onderzoeken zou doen, en daarna de realisatie, waarvoor ook zes weken gepland stonden. Castelijn: 'Krinkels is direct begonnen met het uitvoeren van de sporttechnische en milieukundige onderzoeken en inspecties. Het bouwteam kwam tijdens de voorbereiding wekelijks bij elkaar. Een van de eerste stappen in de voorbereiding was het organiseren van een informatieavond voor de verenigingen.
Lambregts: 'We vonden het belangrijk om de verenigingen snel bij het project te betrekken en te vragen of ze wensen hadden. Een voorbeeld was de doelenopstelling: momenteel staan en liggen er overal kleine doeltjes, wat lastig is bij het onderhoudswerk door de gemeente. De club wilde daar graag een hoek voor vrijmaken.
Bij de onderzoeken kwam een aantal punten aan het licht die gevolgen hadden voor het project. Bij het hockeyveld was nog niet duidelijk of de nieuwe mat wederom een semiwaterveld zou worden; die keuze werd na het vooronderzoek gemaakt. Castelijn: 'Tijdens het onderzoek bleek namelijk dat de lava-rubberlaag onder het veld niet meer voldeed. Dan kun je er nieuw rubber doorheen brengen, maar gezien de zorgplicht is besloten om het lava-rubber eruit te halen en een lavafundatie aan te brengen.
Lees ook: Ontwikkeling voetbal Bergen op Zoom
Ook bij het kunstgrasveld op De Markiezaten was iets bijzonders aan de hand: het was flink verzakt. Projectleider Rijnders vertelt dat het hoogteverschil tussen het hoogste en laagste punt op het bestaande veld liefst 32 cm bedroeg. 'Het veld ligt in een kwelgebied dat langzaam verzakt is, waardoor die hoogteverschillen ontstaan zijn. Het is een uitdaging om dat sporttechnisch weer onder controle te krijgen.'
Krinkels koos ervoor om de hele sporttechnische laag te verwijderen en de bandenlijn en hekwerken te demonteren. De onderbouw werd vervolgens opnieuw onder profiel gelegd en daarna weer opgebouwd volgens een traditionele constructie. Volgens de aannemer is de kans op nieuwe verzakkingen namelijk klein. Rijnders: 'We hebben de aanleghoogte uit 2007 vergeleken met die in 2019 en nu. Daarbij is te zien dat zo'n 90 procent van de totale zetting is ontstaan in de periode tot 2019, en daarna nog maar 10 procent. De velden worden ingestrooid met kurk.
Het bestek liet Krinkels opstellen door adviesbureau Stad & Groen uit Wouw. Dat was een bewuste keuze, legt Castelijn uit. 'Dat is een klein, praktisch bureau. We hebben samen een ronde gemaakt over het werk; vervolgens maakten ze in vijf dagen een panklaar bestek en daarna was het vrij snel definitief.'
Voor de voorbereidende fase van het bouwteam stonden zes weken gepland, maar Krinkels en de gemeente wisten die in vijf weken af te ronden. Castelijn: 'Ons streven was om de fase van het bouwteam zo snel mogelijk af te ronden, want voor de realisatie stonden ook maar zes weken. Elke week winst in de voorbereiding gaf extra lucht voor de uitvoering. Nadat we het werk in de laatste week gegund hadden gekregen, waren we twee dagen later al aan de slag.'
Die gunning was overigens geen vanzelfsprekendheid. De gemeente heeft in de aanbesteding een clausule opgenomen waarin de voorbereiding en realisatie losgekoppeld zijn. Mocht de samenwerking in de voorbereiding niet succesvol zijn, dan kon besloten worden om de realisatie door een andere aannemer te laten doen. Schenk: 'Maar dat is in de praktijk niet nodig gebleken. Op het moment van ons bezoek aan Sportpark Rozenoord, begin augustus, zijn de werkzaamheden op schema. Zo'n drie weken na de start wordt de eerste mat gelegd, begin september moeten de velden worden opgeleverd.
Lees ook: Hockey in Bergen, Noord-Holland
Voor de gemeente is het nog te vroeg om het hele project al te evalueren, maar enthousiast over het werken in een bouwteam is men al wel. Schenk: 'In februari begonnen we intern met de voorbereiding en een half jaar later startte de realisatie al. Dat korte tijdsbestek zegt wel iets. In een bouwteam heb je een gedeelde verantwoordelijkheid om het project tot een goed einde te brengen en benut je elkaars expertise; dat is heel prettig. Bij een normale aanbesteding wordt heel strak naar de inschrijfprijs van een aannemer gekeken. De goedkoopste wint dan, maar dat zorgt niet altijd voor het beste eindresultaat en levert soms ook meerwerk op.
Castelijn van Krinkels durft nog een stap verder te gaan: hij zegt liever drie projecten met een bouwteam te doen dan zes keer een project op laagste prijs. 'Je geeft samen invulling aan oplossingen; dat is veel efficiënter en voor de aannemer aantrekkelijker. De voorbereiding is vijf weken volle bak, maar daarna heb je wel alles klaarliggen en kun je snel schakelen. Het was een voordeel dat we de gemeente al kenden van eerdere projecten; dan weet je wat je aan elkaar hebt.'
Schenk: 'Door de tijdsdruk moet je er samen vol voor gaan: niet lullen, maar poetsen. We zouden het zo weer doen. Ook de hekwerken zijn vernieuwd. Naast de renovatie van de drie velden nam de gemeente Bergen op Zoom nog een aantal andere facetten mee in de aanbesteding. Een daarvan is de zorgplicht. Krinkels gaat bij alle vijf kunstgrasvelden in de gemeente maatregelen nemen, zoals het plaatsen van kantplanken en uitloopmatten en het herstellen van hekwerken. Daarnaast gaat de gemeente rubbergranulaat op kunstgrasvelden uitfaseren. Velden die gerenoveerd worden, krijgen een alternatieve infill. Na overleg in het bouwteam is voor de twee velden in dit project kurk gekozen. In de aanbesteding is ook het klein onderhoud aan de velden in 2022 en 2023 meegenomen, zoals het vervangen van doelen en ballenvangers.
De Rol van sv MOC’17
sv MOC’17, een lokale sportvereniging, speelt een actieve rol in de Bergen op Zoomse gemeenschap. De club streeft naar verbetering van haar faciliteiten en organiseert activiteiten voor haar leden.
Nieuwe Vloer Pannaveld
sv MOC’17 heeft de wens om een nieuwe vloer in het pannaveld te realiseren. Maar daar is natuurlijk wel geld voor nodig. Om dit te bereiken, is de club actief bezig met fondsenwerving. Een van de manieren waarop sv MOC’17 geld inzamelt, is via de VriendenLoterij.
VriendenLoterij
Op woensdag 15 Januari 2025 tussen 19:00 en 21:30 uur kun je een telefoontje verwachten van een van onze vrijwilligers met de vraag of je je bestaande lot wilt koppelen aan sv MOC’17 als goed doel, of wilt gaan meespelen in de VriendenLoterij voor sv MOC’17. Bij de VriendenLoterij is het alle dagen prijs. Uit de maandelijkse trekking maken we elk uur een winnaar bekend van € 1.000,-, elke dag gaat er € 10.000,- uit, elke week € 100.000,- en iedere maand zelfs € 1 MILJOEN! Als deelnemer in de VriendenLoterij ontvang je een VIP-KAART. Hoe meer loten we verkopen, hoe sneller we een nieuwe vloer in het panna veld kunnen realiseren voor onze jeugd.
Keepersclinic
Vorig seizoen is er een clinic georganiseerd speciaal voor onze keepers. We hebben Tijn Baltussen, keeper bij FC Dordrecht, gevraagd om de organisatie mede op te pakken. Deze clinic zal worden gegeven aan alle leeftijden van onze MOC'17 keepers, zowel jongens als meisjes. Wil je meedoen?
Sponsoring MOC'17 ZA3
MOC'17 ZA3 is door sponsoren Omneo Management en Sweeping Solutions voorzien van inloopshirts. Beide sponsoren werden door het team hartelijk bedankt voor deze mooie sponsoring. is een adviesbureau dat zich gespecialiseerd heeft in het optimaliseren van processen en projecten, met name in de bouwsector en werkt internationaal op grote complexe projecten. Op het gebied van reinigingen mag Sweeping Solutions zich een bijzondere en veelzijdige speler noemen. We voeren een multimerkenbeleid zodat we iedere relatie naar wens en op maat van dienst kunnen zijn. Betrouwbaarheid staat bij ons dan ook hoog in het vaandel. Ten slotte beschikt Sweeping Solutions over een geldig VCA-certificaat.
Samenwerking en Veiligheid
Recent heeft een gesprek plaatsgevonden met de afdeling Veiligheid van de gemeente Bergen op Zoom. Veiligheid versterkt, als je samenwerkt en samen zijn wij sv MOC'17!