De carrière van Ronnie Wesseling in de ijshockeywereld is een onderwerp dat, hoewel niet direct beschreven in de beschikbare documentatie, indirect verbonden kan worden met de bredere context van familiegeschiedenis, economie, en kwaliteitsmanagement. Dit artikel verkent de mogelijke verbanden en biedt een kader voor verder onderzoek naar zijn specifieke bijdragen aan de sport.
Familiegeschiedenis als Fundament
Het is opmerkelijk hoe de familiegeschiedenis van Wesseling, met de hulp van Opa Herman Wesseling en andere familieleden, in kaart is gebracht. Dit waardevolle stukje geschiedenis legt vast dat de "Ronde Hoep" vroeger "Rijke Waver" heette, de geboorteplaats van voorouder Hendrik in 1811. Hier zijn minstens vier kinderen van Harme(n) ter wereld gekomen. De locatie varieerde soms tussen Waverveen, Proosdij, en Ouder Amstel. Van deze kinderen overleefden Marijtje en Hendrik hun jeugd en trouwden. Later werden Creelis, Cornelis, Johanna, Gerritje en Kaatje geboren, mogelijk nog meer. Marijtje (geb. 1810), Hendrik (geb. 1811), Aeltje (geb. 1813), Marretje (geb. 1821) en Cornelia (geb. 1824) zijn getrouwd.
Hoewel de directe link met Ronnie Wesseling en zijn ijshockeycarrière hier niet expliciet wordt genoemd, is het belangrijk te erkennen dat familieachtergrond en lokale wortels vaak een rol spelen in de ontwikkeling van individuele interesses en talenten.
De Economische Context van Sport
De economische aspecten van sport, en in het bijzonder ijshockey, kunnen niet worden genegeerd. De Rotterdamse econoom Jan van Ours en de Tilburgse econoom Martin van Tuijl stellen dat een hogere begroting doorgaans tot een betere eindklassering leidt. Dit principe, "munten zijn punten", is relevant voor het begrijpen van de financiële dynamiek binnen ijshockeyteams en -organisaties.
De mensheid leeft in schaarste en de toekomst is fundamenteel onzeker. Het kabinet heeft volgens Lex Hoogduin nauwelijks boodschap aan deze economische wetmatigheden. Dit perspectief benadrukt de noodzaak van efficiënt beheer en strategische planning, zowel op macro- als microniveau binnen de sportwereld.
Lees ook: Drugshandel leidt tot gevangenisstraf voor oud-voetballer
De belasting van bezittingen vindt op uiteenlopende wijze plaats. Daarnaast wordt hetzelfde bezit meerdere keren belast. Deze context kan relevant zijn voor de financiële planning en het beheer van sportorganisaties en individuele atleten.
Kwaliteitsmanagement en Continue Verbetering in Sport
De publicaties van R.J.M.M. Does en collega's over kwaliteitsmanagement en continue verbetering, hoewel niet direct over ijshockey, bieden waardevolle inzichten die kunnen worden toegepast op de sportwereld.
Onderwerpen zoals:
- Predictive Monitoring: Het voorspellen van succes of falen, zoals in het onderzoek van Huberts, Does, et al. (2022), kan worden toegepast op het monitoren van de prestaties van ijshockeyspelers en teams.
- Operational Excellence: Het streven naar operationele uitmuntendheid, zoals onderzocht door Hoefsmit, van den Heuvel, Zandbergen, en Does (2024), is relevant voor het optimaliseren van trainingsmethoden, teamprestaties, en organisatorische efficiëntie.
- Lean Six Sigma: De toepassing van Lean Six Sigma principes, zoals beschreven door Lameijer, Boer, Antony, en Does (2023), kan helpen bij het identificeren en elimineren van verspillingen in processen binnen ijshockeyorganisaties.
- Control Charts: Het gebruik van control charts voor monitoring, zoals onderzocht door Goedhart, Schoonhoven, en Does (2020), kan worden toegepast op het volgen van statistieken van spelers en teams om afwijkingen en trends te identificeren.
Jan Wesseling: Een Academische Achtergrond
Dr. Jan Wesseling (1946) studeerde Econometrie aan de Universiteit van Amsterdam (UvA). Van 1976 tot zijn pensionering was hij fulltime verbonden als (hoofd)docent aan de UvA. Hij doceerde Wiskunde, Statistiek, Management Support Systems en Financiële Rekenkunde & Levensverzekeringswiskunde. In 1992 promoveerde hij op het gebied van planning van de Amsterdamse economie. In 2000 werd hij daarnaast directeur Masteropleiding Financial Planning en in 2001 ook onderwijsdirecteur Amsterdam (Graduate) Business School van de UvA.
Met betrekking tot zijn nevenactiviteiten: hij heeft lesgegeven aan opleidingen MBA, SPD, Bedrijfskunde en FRM. Hij zit nog in diverse (examen)commissies. Hij werkte samen met HES-Amsterdam en HvA. Daar vervulde hij ook bijna twee jaar de functie van afdelingsdirecteur. Bij het AI was hij 8 jaar lid van de Raad voor de Toetsing en is hij april 2014 benoemd tot voorzitter van de Centrale Examencommissie.
Lees ook: Bekerfinale Den Haag - Heerenveen
Hoewel Jan Wesseling niet direct betrokken is bij ijshockey, illustreert zijn academische achtergrond de waarde van kennis en expertise in verschillende disciplines. Principes uit de econometrie, statistiek, en management kunnen worden toegepast op de analyse en verbetering van sportprestaties.
Het Voetbalseizoen en de Sportcontext
Het voetbalseizoen 2022/23 zit er weer op. Op 26 juni vindt het Nationaal Voetbaltrainers Congres plaats, georganiseerd door de Coaches Betaald Voetbal. Er woedt debat over de focus van onze academische opleidingen: nationaal of internationaal, Nederlands- of Engelstalig?
Deze referenties naar het voetbalseizoen en het trainerscongres herinneren ons eraan dat sport een integraal onderdeel is van de samenleving. De discussie over de focus van academische opleidingen, nationaal versus internationaal, is ook relevant voor de sportwereld, waar talentontwikkeling en internationale competitie centraal staan.