In de wereld van dameshockey, en met name binnen een topteam als het Nederlands elftal, is de rol van de aanvoerder cruciaal. De aanvoerder is niet alleen een speler met leiderschapskwaliteiten op het veld, maar ook een belangrijke schakel tussen het team, de coach en de hockeybond (KNHB). De taken en verantwoordelijkheden van een aanvoerder zijn veelomvattend en essentieel voor het creëren van een succesvol en harmonieus team. In een omgeving waar prestatiedruk hoog is en de verwachtingen torenhoog zijn, is de aanvoerder een stabiliserende factor en een inspiratiebron voor haar teamgenoten.
De Traditionele Rol van de Aanvoerder
Van oudsher wordt de aanvoerder gezien als de verlengstuk van de coach op het veld. Ze is verantwoordelijk voor het overbrengen van tactische aanwijzingen en het motiveren van het team tijdens wedstrijden. De aanvoerder is vaak een ervaren speelster die respect afdwingt en een natuurlijk leider is.
Het Onderzoek naar Angstcultuur en de Rol van de Aanvoerder
Recentelijk is er binnen het Nederlands dameshockeyteam een onderzoek geweest naar een angstcultuur. Dit onderzoek en de nasleep ervan hebben de rol van de aanvoerder extra benadrukt. De speelsters voelden zich genoodzaakt om als spelersgroep met een eigen statement te komen, waarin ze aangaven dat er onvoldoende aandacht was geschonken aan evaluaties en dat signalen onopgemerkt waren gebleven. In deze situatie is het de taak van de aanvoerder om de brug te slaan tussen de speelsters en de bond, en om ervoor te zorgen dat de zorgen van het team serieus worden genomen.
Taken en Verantwoordelijkheden in Detail
De taken en verantwoordelijkheden van de aanvoerder kunnen worden onderverdeeld in verschillende categorieën:
Leiderschap op het veld: De aanvoerder is een voorbeeld voor haar teamgenoten. Ze toont inzet, discipline en passie voor het spel. Ze is verantwoordelijk voor het handhaven van de teamgeest en het motiveren van het team, vooral in moeilijke situaties. Pien Sanders geeft energie en neemt de ploeg op sleeptouw als het moeilijk gaat. Dat is haar rol.
Lees ook: Een diepgaande blik op de historische prestaties van het Duitse Dames Hockeyteam.
Communicatie: De aanvoerder is de spreekbuis van het team. Ze communiceert met de coach over tactische aanpassingen en geeft feedback van het team. Ze is ook het aanspreekpunt voor de scheidsrechters en vertegenwoordigt het team in officiële gelegenheden.
Verbinding met de KNHB: De aanvoerder onderhoudt contact met de KNHB en behartigt de belangen van het team. Ze is betrokken bij evaluaties en bespreekt eventuele problemen of zorgen met de bond. Het is haar taak om de communicatie tussen het team en de bond te verbeteren en om een constructieve relatie op te bouwen.
Bevordering van een veilige en gezonde prestatiecultuur: De aanvoerder speelt een cruciale rol bij het creëren van een veilige en gezonde prestatiecultuur. Ze moedigt open communicatie aan, bevordert de teamgeest en grijpt in bij eventuele problemen of conflicten. Het is haar verantwoordelijkheid om ervoor te zorgen dat alle speelsters zich veilig en gerespecteerd voelen.
Het geven van het goede voorbeeld: De aanvoerder is een rolmodel voor de andere speelsters. Ze laat zien hoe je met tegenslagen omgaat, hoe je jezelf blijft ontwikkelen en hoe je een positieve bijdrage levert aan het team.
Delegeren van taken: Om de druk op één persoon te verlichten, kan het aanvoerderschap verdeeld worden over meerdere speelsters. Bondscoach Raoul Ehren heeft een constructie bedacht, waarin de taken van het aanvoerderschap verdeeld worden. Dat doen ze met speelsters die complementair zijn aan elkaar. Ze hebben drie groepen, waarin allemaal twee meiden zitten. Die gedeelde verantwoordelijkheid vinden ze fijn. Zo hoeft één iemand niet overal over te gaan en kunnen ze ieders superkracht inzetten.
Lees ook: Voorbeschouwing op het dames handbal kwartfinale schema.
De Uitdagingen van het Aanvoerderschap
Het aanvoerderschap brengt ook uitdagingen met zich mee. De aanvoerder moet in staat zijn om:
Om te gaan met druk: De aanvoerder staat altijd in de schijnwerpers en moet kunnen omgaan met de druk van de verwachtingen.
Beslissingen te nemen: De aanvoerder moet soms moeilijke beslissingen nemen, die niet altijd door iedereen worden gewaardeerd.
Conflicten op te lossen: De aanvoerder moet in staat zijn om conflicten binnen het team op te lossen en om de teamgeest te herstellen.
Een brug te slaan tussen verschillende meningen: De aanvoerder moet in staat zijn om verschillende meningen te verenigen en om consensus te bereiken.
Lees ook: Dameshandbal: regels uitgelegd
Het Belang van Ervaring en Vertrouwen
Ervaring en vertrouwen zijn essentieel voor een succesvolle aanvoerder. De aanvoerder moet het respect en het vertrouwen van haar teamgenoten winnen. Dit kan door haar prestaties op het veld, haar leiderschapskwaliteiten en haar vermogen om te communiceren. Lidewij Welten, met 231 interlands momenteel de meest ervaren speelster binnen Oranje, ziet ook hoe er een afstand is ontstaan tussen de bond en de selectie. "Dat moet samengaan in de toekomst. We gaan nu kijken of we vaker met elkaar in contact kunnen komen. Tussentijdse gesprekken met verschillende samenstellingen, uitgebreide evaluaties. Om een reëel beeld te krijgen moet je iedereen spreken."
De Selectie van de Aanvoerder
De selectie van de aanvoerder is een belangrijk proces. In sommige gevallen wordt de aanvoerder gekozen door de coach, in andere gevallen door het team. Het is belangrijk dat de aanvoerder een breed draagvlak heeft binnen het team. De selectie heeft de drie aanvoerders zelf bepaald, laat Mülders weten. ‘Ze zijn gekozen, de groep heeft op hen gestemd. We vinden het belangrijk dat de captains een groot draagvlak hebben binnen het team. Dat is heel anders, dan wanneer zo’n beslissing van bovenaf wordt opgelegd.
De Rol van de Bondscoach
De bondscoach speelt een belangrijke rol bij de ondersteuning van de aanvoerder. De coach moet de aanvoerder de ruimte geven om haar rol te vervullen en haar te ondersteunen bij het nemen van moeilijke beslissingen. De coach moet ook openstaan voor feedback van de aanvoerder en bereid zijn om samen te werken aan de verbetering van het team.
Specifieke Voorbeelden van Taken en Verantwoordelijkheden
- Na een wedstrijd: De aanvoerder analyseert samen met de coach de wedstrijd en bespreekt de sterke en zwakke punten van het team. Ze geeft feedback aan de speelsters en moedigt hen aan om zich te verbeteren.
- Tijdens een training: De aanvoerder zorgt ervoor dat de trainingen effectief en efficiënt verlopen. Ze motiveert de speelsters om hun best te doen en om zich te concentreren op de gestelde doelen.
- In de kleedkamer: De aanvoerder creëert een positieve en stimulerende sfeer in de kleedkamer. Ze moedigt de speelsters aan om elkaar te steunen en om open te communiceren.
- Tijdens persconferenties: De aanvoerder vertegenwoordigt het team in de media en geeft antwoord op vragen van journalisten. Ze is verantwoordelijk voor het uitdragen van de boodschap van het team en voor het beschermen van de reputatie van het team.
De Impact van een Goede Aanvoerder
Een goede aanvoerder kan een enorme impact hebben op het succes van een dameshockeyteam. Ze kan de teamgeest verbeteren, de prestaties verhogen en de reputatie van het team versterken. Een goede aanvoerder is een waardevolle aanwinst voor elk team.
Het Opbouwen van Vertrouwen
Het opbouwen van vertrouwen is een continu proces. Van Geffen: "Het is een kwestie van vertrouwen opbouwen, door daden ga je dat soort dingen ervaren en komt het vertrouwen weer terug. Het is echt een kwestie van tijd." Ook Welten beseft dat zoiets niet over één nacht ijs gaat. "Dat gaat niet van 0 naar 100 in één dag, daar zijn ze zich wel van bewust.
De Gedeelde Verantwoordelijkheid
Het is belangrijk dat de verantwoordelijkheid niet alleen bij de aanvoerder ligt. Het team als geheel moet verantwoordelijkheid nemen voor het creëren van een veilige en gezonde prestatiecultuur. De speelsters moeten elkaar steunen, open communiceren en elkaarFeedback geven.
De Toespraak voor de Wedstrijd
Natuurlijk nam Sanders zaterdag vooraf in het kringetje het woord. ‘Vooraf wilde ik de ploeg vooral meegeven we de eerste wedstrijd vooral goed moeten doorkomen. We hoeven hier niet direct een tien te halen. Misschien ook geen acht. Maar we moeten wel verbinding uitstralen. Laten zien dat Nederland er weer is. Als haar toespraakjes in de ‘huddle’ ter sprake komen, begint Sanders te stralen. Ze vindt het mooi om te doen. Let erop, ook bij andere teams. ‘Ik kijk bijvoorbeeld hoe Thierry Brinkman dat doet bij de heren. Hij inspireert zijn team, dat vind ik mooi. Op zo’n moment hoop je dat er toch een paar meiden extra motivatie eruit halen.
tags: #aanvoerster #dames #hockey #taken #en #verantwoordelijkheden